Performance Coaching: Das leistet es für Sie
Stellen Sie sich vor, Sie haben eine Herausforderung zu bestehen, eine schwierige Verhandlung, eine Präsentation oder eine Bewerbung.
Performance Coaching kann das Richtige für Sie sein, wenn:
- Sie sich dieser Herausforderung das erste Mal stellen
- Sie solchen Herausforderungen mit Routine und Intuition begegnen, aber einen frischen Impuls wünschen
- Sie bereits gut sind, aber noch besser werden wollen
Ihr Auftritt macht Eindruck
Vielleicht haben Sie alles schon perfekt vorbereitet: einen Business Case, eine Präsentation mit aussagekräftigen Folien, eine ansprechend gestaltete Arbeitsmappe. Aber: Was ist mit Ihnen?
In meiner Tätigkeit als Trainer und Coach habe ich nahezu alles schon einmal erlebt:
- Redner, die vor Aufregung fast nichts sagen konnten
- Führungskräfte, die sich in Gesprächen mit Mitarbeitern zu impulsiv oder zu konfliktscheu gaben
- Firmengründer, die einen Investor dazu bringen wollten, in sie, ihre Idee, ihr Unternehmen zu investieren, aber in der entscheidenden Präsentation nicht überzeugend auftraten
- Mitarbeiter, die vom Chef nicht ernst genommen wurden.
Wichtig ist, WAS Sie sagen. Und WIE Sie es sagen!
Aus Studien wissen wir: Der Inhalt, das Verbale, das Sie zum Ausdruck bringen, ist wichtig. Viel wichtiger aber sind nonverbalen Begleitsignale. Wir arbeiten mit Ihnen an beidem:
Verbal:
- An Ihrer Argumentationslinie, an Ihrer Dramaturgie: Bringen Sie Ihre gesamte Verhandlungskompetenz zur Geltung und platzieren Sie Ihre Argumente treffsicher!
Nonverbal:
- An Ihrer Einstellung, an Ihrem Mut und Ihrer Entschlossenheit
- An Ihrer Aufregung, an Ihrem Lampenfieber, an Ihren wackligen Knien: Nutzen Sie die Energie, die in Ihnen steckt, positiv
- An Ihrem Auftreten: Treten Sie professionell auf und erarbeiten Sie sich eine substantielle Verbesserung Ihres Charismas
- An Ihrer Stimme: Finden Sie für sich die richtige Tonhöhe, das richtige Tempo, die richtige Betonung
Machen Sie den nächsten Schritt, gehen Sie auf den nächsten Level. Kitzeln Sie die letzten drei, vier oder fünf Prozent aus sich heraus. Das ist der Bereich, der den Unterschied ausmacht.